Философия маркетинга требует, чтобы предпринимательская деятельность концентрировалась вокруг потребителя. Это означает то, что любой маркетинг можно признать успешным тогда и только тогда, когда товар нашел покупателя и удовлетворил его запросы.
Коммерческое использование Интернета в нашей жизни началось не более десяти лет назад, однако эксперты, характеризуя состояние российского сектора всемирной Сети на конец текущего года, с уверенностью заявляют об успешном формировании бизнес-компоненты Рунета. Возможно, они излишне оптимистичны, однако прогресс, как говорится на лицо, а дальнейшие перспективы также можно отнести к разряду радужных, поскольку на сегодня обороты западного рынка Интернет-коммерции достигают отметки в $ трлн.
Интернет характеризуют огромные коммуникативные и интерактивные возможности. Поэтому, учитывая практически неограниченную информационную ёмкость данной среды, можно говорить о том, что он дает потрясающий по мощности инструмент для ведения любого бизнеса. Тем не менее, уже при первых попытках ряда компаний использовать Интернет в качестве дополнения к своему действующему бизнесу, встал вопрос о необходимости развития нового направления в маркетинге – кибермаркетинга. Данное направление было призвано объединить законы успешного поведения предпринимателя на традиционном рынке, с одной стороны, и законы, действующие в виртуальном пространстве, с другой.
Только с учетом второй составляющей у коммерсанта появились вполне реальные шансы наиболее оптимальным образом построить свой электронный бизнес, начиная с рекламной информации о товарах и услугах и заканчивая непосредственно их продажей и доставкой к покупателю с последующим сервисным обслуживанием. С чисто практической же стороны вопроса возникла необходимость развивать и использовать новые технические и организационные решения в маркетинге.
Недавно в обиходе интернет-сленга появилось новое выражение: Web 2.0. Выражение это используется для обозначения всех последних веяний и тенденций в Интернете – распространение и общепринятость стандартов, простота в использовании, интерактивность. Без сомнения, выход новой версии Page Promoterидеологически тесно связан с Web 2.0. В данной версии программы разработчики постарались учесть весь опыт, накопленный за последние шесть лет работы в области анализа, продвижения и управления ресурсом. Новая версия программы Page Promoter сочетает в себе целых четыре программы комплекса NetPromoter, которые ранее существовали в отдельности.
Таким образом, был сделан еще один шаг по созданию всеобъемлющего и универсального набора инструментов для автоматизации работ по оптимизации и продвижению веб-сайтов, а также контроля и управления сопутствующими процессами. Кроме того, это единственный комплекс программ, который обеспечивает полноценную лингвистическую поддержку русского языка и, таким образом, обрабатывает страницы по тому же алгоритму, что и поисковики, учитывающие русскую морфологию.
Чем же характеризуется новая версия Page Promoter?
Успешное развитие Вашего интернет проекта возможно как без конкурентов, так и с оными. Но если конкуренты есть, а сейчас очень трудно найти тему для сайта, где бы ни было конкурентов, то их попытки обойти Вас или вырваться вперед, должны Вас подталкивать к более активным действиям. Следите за своими конкурентами, оценивайте их шаги, старайтесь сделать лучше и быть на шаг впереди. В этом залог Вашего процветания.
Однако, если вы не будете знать о конкурентах ничего и не будете знать за счет чего их сайты становятся более популярными, то рано или поздно вы окажетесь вне игры, а догнать их потом будет очень сложно. В этой статье я рассмотрю некоторые аспекты оценки действий конкурентов и возможные ответные шаги с Вашей стороны.
Допустим, сначала Вы шли нога в ногу с Вашим конкурентом, посещаемость была примерно одинакова, но вдруг, сайт конкурента стал медленно, но верно вырываться вперед.
В этом случае, Вам первое, что нужно сделать - попытаться выяснить, какие новые услуги, товары или еще что-то стал предлагать конкурент своим посетителям. Если же по его сайту никаких видимых изменений не видно, постарайтесь узнать источники его траффика.
